PROYECTO PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL Y
DESARROLLO SOSTENIBLE DEL SISTEMA
ACUÍFERO GUARANI

PLAN DE OPERACIONES DEL PROYECTO
(v 011204)

PERIODO: ENERO-DICIEMBRE 2005

SECRETARÍA GENERAL DEL PROYECTO

Montevideo, URUGUAY, 07 de Noviembre de 2005
Documento POP - 2005
1
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

Indice
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................3
I. SINTESIS DE LA EJECUCIÓN DEL POP-2004 .................................................................................4
II. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ESTRUCTURA LÓGICA DEL POP-2005.......................................4
III. METAS GENERALES PREVISTAS EN EL POP-2005 ....................................................................10
IV. CRONOGRAMA FÍSICO DE LAS ACTIVIDADES DE 2005 (TABLAS) ......................................11
V. ACTIVIDADES DE AGENCIAS DONANTES...................................................................................16
VI. EJECUCIÓN FINANCIERA DE RECURSOS GEF, AGENCIAS DONANTES Y CONTRAPARTIDAS
PREVISTAS PARA 2005.......................................................................................................................17
VII. TABLA GENERAL DE EVENTOS .....................................................................................................23

Documento POP - 2005
2
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

INTRODUCCIÓN

Este documento denominado Plan de Operaciones del Proyecto para el año 2005 es de gran
importancia para el desarrollo y alcance de los objetivos propuestos ya que introduce el
proceso de desarrollo de la temática de gestión del Sistema Acuífero Guaraní (SAG). Presenta
las acciones previstas para el período comprendido entre enero y diciembre del año 2005.

La implementación del POP-2004 permitió visualizar las distintas etapas del Proyecto y las
experiencias recogidas son consideradas en el POP-2005. La ejecución, se articula en tres
áreas temáticas que son desarrolladas sucesivamente. La primera corresponde a los aspectos
del conocimiento técnico; la segunda corresponde al abordaje de los temas sociales y
participación pública y finalmente la última etapa de conclusiones incluye temas legales /
institucionales y de gestión para conformación del marco a ser propuesto.

Durante el año 2004, correspondiente al segundo año de la ejecución, se llevaron a cabo las
acciones administrativas necesarias para contratar a las empresas que desarrollarán las
actividades previstas en las cuatro licitaciones que abordan todos los aspectos técnicos:
Hidrología General, Termalismo y Modelo Regional; Mapa Base; Inventario y Muestreo; Areas
Norte y Sur y SISAG. En este mismo año, fueron discutidas con las Agencias Internacionales
involucradas las estrategias de implementación de acciones sociales.

En el presente POP-2005 y con base a lo discutido en el 2004, se prevé concretar el abordaje
de los temas sociales e intervención de la ciudadanía a través de acciones de relevamiento
social y participación pública a nivel de los Proyectos Piloto y en la acción de difusión y
comunicación, a nivel regional y nacional. Se coordinará y dará seguimiento técnico a las
licitaciones en curso y se planificarán los aspectos generales legales / institucionales y de
gestión del Proyecto. Se llevarán a cabo también acciones de capacitación y transferencia a
través de pasantías, estancias de entrenamiento, workshops y cursos.

Se incluye en este documento la estructuración lógica básica del POP-2005 seguido de las
metas generales previstas en este período y las tablas que describen la articulación e
implementación de las actividades durante la ejecución del Proyecto.
Documento POP - 2005
3
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

I. SINTESIS DE LA EJECUCIÓN DEL POP-2004

En el año 2004 se abordaron las actividades previstas en el correspondiente Plan Operativo,
permitiendo el alcance satisfactorio de las metas principales establecidas. En algunos casos no
fue posible la concreción de actividades en los plazos previstos debido a la complejidad de los
procesos en sus aspectos institucionales y administrativos. No obstante lo anterior, esa
experiencia arrojó luz a la planificación del año 2005, donde se consideran plazos más
ajustados a la realidad y donde se recogen metodologías de trabajo.

El período 2003/2004 permitió desarrollar la base necesaria de preparación técnica y
reglamentaria (Fondo de Universidades, Ciudadanía y otros) del primer año, que culminó con la
proposición y aprobación de un plan de adquisiciones. Dicho plan fue desarrollado con el
objetivo de facilitar la administración de los procesos de licitación previstos ajustando una
enorme cantidad de tareas en paquetes lógicos de consultorías y servicios.

Si bien la ejecución en el período permitió desarrollar satisfactoriamente las licitaciones
técnicas, la cantidad y complejidad de trámites y actores retrasa el proceso y exige esfuerzos
adicionales para su seguimiento. En este aspecto hay todavía que lograr acuerdos para agilizar
y simplificar dichos procesos, junto al conjunto de actores involucrados.

Se destaca de la ejecución del POP-2004: (i) la implementación de las actividades del área
técnica, a través de la adjudicación de las licitaciones de Servicios de Cartografía Básica
Desarrollo y Confección del Mapa Base del Acuífero Guaraní (Mapa Base) y la de Hidrología
General, Termalismo y Modelo Regional y encaminando los procesos de licitación para las
actividades de Servicios de Inventario, Muestreo, Geología, Geofísica, Hidrogeoquímica,
Isótopos e Hidrogeología localizada del Sistema Acuífero Guaraní (Área Norte y Área Sur) y
Sistema de Información Geográfica (SISAG); (ii) la selección de proyectos a ser financiados por
el Fondo Guarani de la Ciudadanía; (iii) el comienzo de la ejecución de los proyectos del Fondo
de Universidades; (iv) la discusión de las estrategias de difusión y de los temas sociales; (v)
discusión de los arreglos institucionales en los proyectos piloto y (vi) establecimiento de la
metodología para el desarrollo del ADT/PAE que inaugurará las discusiones de gestión del
recurso hídrico subterráneo en el Proyecto.

La descripción de las distintas actividades realizadas en el año 2004 en el Proyecto se incluye
en los documentos "Infome Semestral Nov 2003 a Junio 2004" e " Informe Semestral Julio 2004
a Diciembre 2004).
II. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ESTRUCTURA LÓGICA DEL POP-2005

En el desarrollo del Proyecto se está en vías de comenzar los semestres 4 y 5 de ejecución.

Dado que el POP-2005 prepara el inicio de las actividades relacionadas a la gestión prevista
sería adecuado hacer un esfuerzo de visualización del desarrollo del Proyecto en toda su
ejecución (2003-2007). La línea de tiempo abajo presenta las principales fases de ejecución y
las actividades del mismo.

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Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

Fases de
desarrollo
Preparación técnica y
Desarrollo de
Inicio de elaboración
Desarrollo de ADT / PAE y
desarrollo de
licitaciones e inicio de
del ADT / PAE
concreción de los
reglamentos
la implementación
Desarrollo de las
documentos finales del
específicos
consultorías técnicas y
proyecto
sociales
Marzo
Marzo
Marzo
Marzo
Marzo
2003
Nov
2004
Ene
MAYO
MAYO
2005
Set
Abril/MAYO
2006
Nov
MAYO
2007 MAYO
Lanzamiento
Proposición del
Inicio de las
Inicio de los
Inicio de los
Aprobación de los
Aprobación
Concreción de
nuevo Plan de
licitaciones
estudios
relevamientos sociales
Planes de Acción
del ADT /PEA
la ejecución y
Adquisiciones
técnicas en
técnicos de
y discusión de los
Local (PAL);
del proyecto
difusión de los
(POP-2004)
base a los TDRs
consultorías
Planes de Acción
Talleres de
por el CDSP
documentos
desarrollados
Local en los Pilotos;
participación para
finales.
Actividades
proposición y discusión
concreción del
principales
inicial del ADT / PAE
ADT/PAE
inicial del proyecto
Inicio de los servicios
técnicos de
relevamiento en el
campo (áreas N y S)
Documento POP - 2005
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Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

El POP 2005 mantiene la misma estructura de agrupación de actividades presentada en el Plan
Operativo anterior. No obstante, la maduración y discusión de los temas sociales del Proyecto,
llevó a un ajuste de la estrategia a seguir para realizar la difusión y comunicación del Proyecto
y fomentar la participación pública, como se describe más adelante. Los aspectos legales
institucionales y de gestión serán discutidos en sus aspectos generales en este año. En el
2005, se prevé contratar un Coordinador Local (Champion) en cada uno de los Proyectos Piloto
que sean moderadores y facilitadores locales entre los temas técnicos y de participación
pública y puedan desarrollar las bases de los Planes de Acción Locales (PAL). El proceso
básico que orienta la elaboración de dichos planes es visualizado en el esquema siguiente. Una
vez caracterizados técnicamente los problemas críticos previamente identificados, se abre un
proceso de participación apoyado por los estudios técnicos locales de las Areas Norte y Sur.
Serán establecidas alternativas de sostenibilidad (precauciones/soluciones/inversiones) con
acciones necesarias y caminos a seguir.
Documento POP - 2005
6
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

PLANES DE ACCIÓN LOCAL (PALs)

Proyectos Piloto de: Concordia(AR) / Salto(UY), Itapúa(PY), Ribeirão Preto(BR),
Rivera(UY) / Santana do Livramento(BR)

Definición de Proyectos Piloto
los Problemas críticos

Elaboración de los
Planes de Acción Local
(PALs) iniciales
Caracterización técnicamente basada y
(causales del ADT) proposición de
alternativas para sostenibilidad
(Precauciones / Soluciones / Inversiones)
Promoción de
la Participación
Pública
Sigue desarrollo
Definición de
(Aceptación de la
técnico
acciones
diagnosis / prognosis;
Licitaciones
inmediatas
Evaluación de opciones
áreas Norte / Sur
de acción y Discusión del
plan de inversiones)
Aprobación de los ADT / PALs
(Establece alternativas para gestión sostenible con acciones
necesarias y caminos a seguir).
Documento POP - 2005
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Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

Se detallan a continuación las distintas líneas de acción a seguir:

i. Las actividades correspondientes a la línea de la ampliación y estructuración del conocimiento
básico (inventario y muestreo, hidrogeoquímica, isotopía, geofísica, geología y usos) serán
ejecutadas a través de las licitaciones técnicas: Hidrología General, Termalismo y Modelo
Regional / Mapa Base / Areas Norte y Sur. Las dos primeras darán comienzo a principios del
2005, período en el cual se concretará paralelamente el llamado, selección y contratación de la
empresa que realizará los estudios técnicos en las Areas Norte y Sur, dando comienzo unos
meses mas tarde.

Se continuará con el seguimiento de los nueve proyectos del Fondo de Universidades junto a
las instituciones académicas involucradas en la región (17) que serán articulados con los
estudios técnicos fomentando el intercambio de información.

ii. Las acciones sociales están previstas a nivel local, en los proyectos piloto. Los recursos
previstos para la difusión, comunicación y participación pública en toda el área del Proyecto
serán ejecutados directamente desde la SG-SAG, dado que su planificación requiere de una
estrecha coordinación con los países y las agencias involucradas. Se busca de esta forma
apoyar directamente la difusión en cada uno de los países.

Con relación a las actividades a ser desarrolladas en los pilotos transfronterizos, referentes al
Relevamiento Social, Participación Pública y Apoyo a la Gestión, se ejecutará mediante la
contratación de empresas consultoras, una en cada piloto. La coordinación local entre dicha
empresas, la Comisión Local, La Coordinación Nacional y la SG-SAG, será realizada por el
Champion, a ser contratado, quien entre otras actividades deberá elaborar el Plan de Acción
Local, que será la base del PEA del piloto. Este consultor será coordinado en todas sus
actividades por el Coordinador de la Componente 5/SG-SAG.

Se realizará el seguimiento de los 24 proyectos financiados por el Fondo Guarani de la
Ciudadanía que involucra 42 instituciones de la región.

iii. Los aspectos relativos al desarrollo legal e institucional para la gestión serán discutidos en el
2005, con vistas al diseño del Análisis Diagnóstico Transfronterizo / Plan de Acción Estratégico
(ADT/PAE) en la última fase de ejecución. La concepción del mismo aglutina planes
estratégicos locales que surgirán de las experiencias de participación pública y desarrollo de
estrategias de gestión en los Proyectos Piloto. A partir de las potenciales amenazas y
desconocimiento del funcionamiento del SAG expresadas en un documento técnicamente
consistente, a ser inicialmente elaborado, se desarrollarán reuniones de consulta institucional
para concretar el documento a ser presentado y discutido en talleres de participación y
concertación pública. Finalmente, deberá ser aprobado por el CSDP para su publicación y
difusión. El esquema siguiente muestra el proceso de elaboración del documento "Análisis
Diagnóstico Transfronterizo y Plan de Acción Estratégico" entendido como complementarios y
parte interactiva de un mismo proceso.

Documento POP - 2005
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Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

ANÁLISIS DIAGNÓSTICO TRANSFRONTERIZO Y
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO

Potenciales amenazas y necesidad de
conocimiento del SAG
Documento borrador del
ADT/PAE inicial
Define áreas de
(en base a insumos
acción y no las
técnicos, legales,
acciones específicas
institucionales y
económicos)
Reuniones
Proceso de
Planes de Acción
técnicas de trabajo
Consultas
Local (PALs) iniciales
institucionales
(N, S y final)

Documento
ADT/PAE inicial
consolidado
Proceso de participación
Talleres de
pública (asimilación,
Planes de Acción
participación y
apropiación, revisión y
Local (PALs)
concertación
validación) con apoyo

de moderador y
Especialista Social
Documento Final del
Análisis Diagnóstico y
Plan de Acción
Estratégico aprobado
Publicación y Difusión
Documento POP - 2005
9
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

iv. Se concretará en el 2005 la contratación de la empresa para montaje del Sistema de
Información Geográfica (SISAG).

También, se llevarán adelante iniciativas de capacitación específicas a ser realizadas por
profesionales de los cuatro países: cursos y pasantías en distintos temas técnicos en la SG-
SAG y estancias en las empresas contratadas.
III. METAS GENERALES PREVISTAS EN EL POP-2005

El Plan de Operaciones del Proyecto previsto para el año 2005 está organizado a fin de
alcanzar las siguientes metas:

· En las licitaciones "Servicios de Inventario, Muestreo, Geología, Geofísica,
Hidrogeoquímica, Isótopos e Hidrogeología localizada del Sistema Acuífero Guaraní
(Área Norte y Área Sur)":
o Inventario y muestreo de pozos
o Mapa base de los Proyectos Piloto

· En la licitación del Sistema de Información Geográfica (SISAG):
o Comprar equipamientos informáticos del SISAG

· Confección del Mapa Base del SAG

· En la licitación de "Hidrología General, Termalismo y Modelo Regional del SAG":

o Base de datos hidrogeológicos del SAG
o Diseño de la red de monitoreo
o Manual de Perforaciones

· Coordinar las actividades de las agencias asociadas OIEA y BGR.

· En las actividades de capacitación previstas:
o 4 pasantías en la SG-SAG
o 10 twining Institucionales
o 2 cursos específicos
o 4
workshops
o 20 estancias de entrenamiento en las 4 empresas adjudicadas

· Elaboración del PAE y Análisis Diagnóstico Transfronterizo (ADT) iniciales y los distintos
elementos para la gestión coordinada del SAG.

· Implementar las acciones relativas a la estrategia de difusión y comunicación del
Proyecto, así como la participación pública local y regional.

· Consolidar la estructura institucional de los Proyectos Piloto y hacerla funcional.

· Ajustar los Planes de Acciones Iniciales de los Proyectos Pilotos

Documento POP - 2005
10
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

· Definir los programas de Contrapartidas Nacionales con apoyo de consultores
específicos.
IV. CRONOGRAMA FÍSICO DE LAS ACTIVIDADES DE 2005 (TABLAS)
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Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

AÑO 2005
LICITACIONES, CONTRATOS, COMPRAS, TALLERES, ENTRENAMIENTOS
CRONOGRAMA DE LLAMADOS, ADJUDICACIONES Y PERÍODO DE CONTRATACIÓN

2004
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
CATEGORIA DE GASTO
Nº Llamado
TIPO
ADQUISICION
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4- TRIM. 1- TRIM. 2-
ACTIVIDAD / OBJECTIVO
SUB-ACTIVIDADES
out/04
nov/04
dez/04
jan/05
fev/05
mar/05
abr/05
mai/05
jun/05
jul/05
ago/05
set/05
out/05
nov/05
dez/05
Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2007 Año 2007
Equipamiento, diseño e implementaciòn del Sistema de
TDR-1
ICB
Informaciónes del SAG - SISAG
CRONOGRAMA FISICO DE EJECUCION
GOODS / BIENES
LL
ADJ
FC
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
FT
Equipos de informática y comunicación para la
NS
CRONOGRAMA FISICO DE EJECUCION
Secretaría General en Montevideo
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD

NOMENCLATURA:

ADJ- Adjudicación
GO- Gasto Operativo
C -
Contrato
LL- Llamado
CD-
Compra Directa
T-
Trainning
FT-
Fin del Trabajo
WS- Work Shop

x-
período de ejecución

Documento POP - 2005
12
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

2004
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
CATEGORIA DE GASTO
Nº Llamado
TIPO
ADQUISICION
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4- TRIM. 1- TRIM. 2-
ACTIVIDAD / OBJECTIVO
SUB-ACTIVIDADES
out/04
nov/04
dez/04
jan/05
fev/05
mar/05
abr/05
mai/05
jun/05
jul/05
ago/05
set/05
out/05
nov/05
dez/05
Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2007 Año 2007
CV
Secretario General del Proyecto
Contratado en el 2003
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Coordinador de Administración de la Secretaría
CV
Contratado en el 2003
General en Montevideo
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
CV
Coordinador Técnico del Componente I y VI
Contratado en el 2003
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Secretaria Técnica de la Secretaría General en
CV
Contratado en el 2003
Montevideo
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
CV
Coordinador técnico del Componente II y V
Contratado en el 2003
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Ejecución de la comunicación y difusión inicial del
CV
Especialista de Difusion del Proyecto
Proyecto
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
CV
Consultorías de Coordinacion SG-SAG
Especialista Area Social
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Diseño y mantenimiento de la página web del proyecto
CV
Contratado en el 2003
SAG
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Consultorías para preparación de licitaciones y
CV
Secretaria Administrativa de la SG-SAG
términos de referencia para el componente II
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Fondo para apoyo técnico a la Secretaría General a
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
través de Consultorías de corto plazo
C
C
C
C
C
C
C
C
Estrategia de Capacitación a ser oficializado a través de
Consultorías de corto plazo para organismos gestores
CV
Memorandum de Entendimiento entre Instituciónes
de aguas subterráneas en la región del SAG
Proponentes y la UDSMA/OEA.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Consultorías de Apoyo a la Preparación de
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Licitaciones y TORs - Componente I
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Consultorías p/ Preparación de TORs relativos a
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
participación pública
CONSULTANT INDIVIDUALS /
CONSULTORES
Marco de gestión (elaboración de marco de gestión,
Diversas Consultorías Individuales para apoyar la elaboración
CV
INDIVIDUALES
negociaciones diplomaticas y firma de acuerdos)
del Marco de Gestión
C
C
C
C
Consolidación de Información para el Marco de
Diversas Consultorías Individuales para apoyar en la
CV
gestión (aspectos legales, institucionales, técnicos,
consolidación del Marco de Gestión
financieros, partic. pública e Informaciones)
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Consultoría Individual para apoyar en la consolidación del
Diagnósticos Transfronterizos (inicial-ADT)
Diagnósticos Transfronterizos inicial (inicial-ADT)
C
C
C
C
C
C
CV
PEA preliminar (identif. de temas prioritarios,
Consultoría Individual para apoyar en la formulación del PEA
necesidades futuras, acciones prioritarias)
preliminar
C
C
C
C
C
C
Diversas Consultorías Individuales para apoyar en la
Iniciativas de búsqueda e identificación de socios y
CV
búsqueda de socios y financiadores de las próximas
financiadores
etapas/actividades del Proyecto
C
C
CV
Contrato para Apoyar el Proyecto Piloto de Itapuá
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
C
C
C
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Concordia-Salto
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Rivera-Santana
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Ribeirao Preto
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Itapuá
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C

NOMENCLATURA:

ADJ- Adjudicación
GO- Gasto Operativo
CD- Compra Directa

T-
Training X- período de ejecución
C -
Contrato
LL- Llamado
FT-
Fin del Trabajo
WS-
Work Shop
Documento POP - 2005
14
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

V. ACTIVIDADES DE AGENCIAS DONANTES

La OIEA se hará cargo del transporte y análisis en laboratorio de los isótopos de muestras de
agua del SAG, por un valor aproximado de U$S 300.000, mediando una planificación conjunta
de la actividad. El muestreo estará a cargo de la consultoría de Inventario y Muestreo de pozos
e Hidrogeoquímica en las Areas I (Norte) y II (Sur) del Proyecto SAG. Se prevé el otorgamiento
de becas para el curso a desarrollar en Montevideo y el envío de expertos para ciertas etapas
del Proyecto.

La Cooperación con la BGR se encuentra en desarrollos finales en Paraguay y toda la
elaboración de conocimientos logrados se insertan naturalmente en el Proyecto SAG. La nueva
fase de cooperación en ámbito de todo el acuífero ya aprobada deberá ser detallada en el
próximo período.

Documento POP - 2005
16
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

VI. EJECUCIÓN FINANCIERA DE RECURSOS GEF, AGENCIAS DONANTES Y CONTRAPARTIDAS PREVISTAS PARA 2005

AÑO 2004
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
CATEGORIA DE GASTO
Nº Llamado
TIPO
ADQUISICION
TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- 1er SEM
ACTIVIDAD / OBJECTIVO
SUB-ACTIVIDADES
Año 2004
Año 2005
Año 2006
TOTAL
Año 2004
Año 2005 Año 2005 Año 2005 Año 2005
Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2006
Año 2007 Año 2007
2007
Diseño del Sistema de Información del SAG-SISAG
-

-
35,
37
Adquisición de equipos (hardware y software) para cuatro
nodos del SISAG AR,BR,PY,UY
-
622,

49
Apoyo informático y geoprocesamiento 1
-
59,
15
Apoyo informático y geoprocesamiento 2
-

-
59,
15
Equipamiento, diseño e implementaciòn del Sistema de Apoyo informático y geoprocesamiento 3
-

-
59,
15
TDR-1
ICB
Informaciónes del SAG - SISAG
Apoyo informático y geoprocesamiento 4

-

-
59,
15
GOODS / BIENES
Seminarios de discusión y capacitación para el Sistema de
Informaciónes del SAG
-
46,
95
Material de consumo y mantenimiento para los nodos SISAG
nacionales

-

-
178,

77
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION
- - 365,79 394,79 46,01 58,21 864,79 33,80 22,53 58,21 46,01 160,55 53,52 41,31 94,83 1.120,17
Equipos de informática y comunicación para la
NS
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION
Secretaría General en Montevideo
2,
60 2,60 2,55 2,
55 2,55
7,65
-
- 10,
25
TOTALES BIENES
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION
2,60 2,60 368,34 397,34 48,56 58,21 872,44 33,80 22,53 58,21 46,01 160,55 53,52 41,31 94,83 1.130,42

Documento POP - 2005
17
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

AÑO 2004
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
CATEGORIA DE GASTO
Nº Llamado
TIPO
ADQUISICION
TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- TRIM. 3- TRIM. 4-
TRIM. 1- TRIM. 2- 1er SEM
ACTIVIDAD / OBJECTIVO
SUB-ACTIVIDADES
Año 2004
Año 2005
Año 2006
TOTAL
Año 2004
Año 2005 Año 2005 Año 2005 Año 2005
Año 2006 Año 2006 Año 2006 Año 2006
Año 2007 Año 2007
2007

CV
Secretario General del Proyecto
Contratado en el 2003

18
,00 18,00 18
,00 1
8,00 1
8,00
1
8,00 72,00
18,
00
1
8,00 1
8,00 1
8,00 72,00 18,
00
1
8,00 36,00 198,

00
Coordinador de Administración de la Secretaría
CV
Contratado en el 2003
General en Montevideo

5,
40 5,40
5,
40 5
,40 5
,40 5
,40 21,60
5,
40
5
,40
5
,40
5
,40 21,60 5,
40 5
,40 10,80
59
,40
CV
Coordinador Técnico del Componente I y VI
Contratado en el 2003

12
,00 12,00 12
,00 1
2,00 1
2,00
1
2,00 48,00
12,
00
1
2,00 1
2,00 1
2,00 48,00 12,
00
1
2,00 24,00 132,

00
Secretaria Técnica de la Secretaría General en
CV
Contratado en el 2003
Montevideo

3,
00 3,00
3,
00 3
,00 3
,00 3
,00 12,00
3,
00
3
,00
3
,00
3
,00 12,00 3,
00 3
,00 6,00
33
,00
CV
Coordinador técnico del Componente II y V
Contratado en el 2003

12
,00 12,00 12
,00 1
2,00 1
2,00
1
2,00 48,00
12,
00
1
2,00
1
2,00 1
2,00 48,00 12,
00
1
2,00 24,00 132,

00
Ejecución de la comunicación y difusión inicial del
CV
Especialista de Difusion del Proyecto
Proyecto
2,
50 2,50 7,50
7,
50 7,50
7,
50 30,00 7,50 7,50 7,50 7,50 30,00 7,
50 7
,50 15,00
77
,50
CV
Consultorías de Coordinacion SG-SAG
Especialista Area Social
-
7,50 7,50 15,00 7,50 7,50 7,50 7,50 30,00 7,50 7,50 15,00
60
,00
Diseño y mantenimiento de la página web del proyecto
CV
Contratado en el 2003
SAG
4,82 4,82 2,92 2,92 2,92 2,92 11,68 2,92 2,92 2,92 2,92 11,68 2,92 2,92 5,84
34
,02
CV
Consultorías de Apoyo
Secretaria Administrativa de la SG-SAG

10
,54 10,54 1,80
1,
80 1,80
1,
80 7,20 1,80 1,80 1,80 1,80 7,20 1,
80 1
,80 3,60
28
,54
CV
Consultorías de Apoyo
Auxiliar Técnico de la SG-SAG
-

2,
40 2,40 2,40 7,20 2,40 2,40 2,40 2,40 9,60 2,40 2,40 4,80
21
,60
CV
Consultorías de Apoyo
Auxiliar Administrativo de la SG-SAG
-
1,80 1,80 1,80 5,40 1,80 1,80 1,80 1,80 7,20 1,
80 1
,80 3,60
16
,20
Fondo para apoyo técnico a la Secretaría General a
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
través de Consultorías de corto plazo
(
3,18) (3,18)
-
-
-
(
3,18)
Estrategia de Capacitación a ser oficializado a través de
Consultorías de corto plazo para organismos gestores
CV
Memorandum de Entendimiento entre Instituciónes
de aguas subterráneas en la región del SAG
Proponentes y la UDSMA/OEA.
-
- 80,00 80,00 80
,00
8
0,00 320,00
- 320,

00
Consultorías p/ Preparación de TORs relativos a
CONSULTANT INDIVIDUALS /
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
participación pública
CONSULTORES
(
2,57) (2,57)
1,
14
1,14
-
-
(
1,43)
INDIVIDUALES
Marco de gestión (elaboración de marco de gestión,
Diversas Consultorías Individuales para apoyar la elaboración
CV
negociaciones diplomaticas y firma de acuerdos)
del Marco de Gestión
-
-
7,00
7,
00 6,00 20,00 6,00
6,00
26
,00
Consolidación de Información para el Marco de
Diversas Consultorías Individuales para apoyar en la
CV
gestión (aspectos legales, institucionales, técnicos,
consolidación del Marco de Gestión
financieros, partic. pública e Informaciones)
-
18,50 18,
50 37,00 18,50 18,50 18,50 18,50 74,00 12,
30
12,30 123,

30
Consultoría Individual para apoyar en la consolidación del
Diagnósticos Transfronterizos (inicial-ADT)
Diagnósticos Transfronterizos inicial (inicial-ADT)
-
20,00 18,
00 38,00
-
-
38
,00
CV
PEA preliminar (identif. de temas prioritarios,
Consultoría Individual para apoyar en la formulación del PEA
necesidades futuras, acciones prioritarias)
preliminar

-

- - -

10,00 10,
00 20,00
-
-
20
,00
Diversas Consultorías Individuales para apoyar en la
Iniciativas de búsqueda e identificación de socios y
CV
búsqueda de socios y financiadores de las próximas
financiadores
etapas/actividades del Proyecto
-
-
- 10,
50
3
2,00 42,50
42
,50
CV
Contrato para Apoyar el Proyecto Piloto de Itapuá
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
4,50 4,50 4,50
4,50
-
-
9,
00
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Concordia-Salto
-

4,
50
4
,50
4
,50 13,50 4,
50 4
,50
4
,50
4
,50 18,00
4,
50
4
,50 9,00
40
,50
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Rivera-Santana
-

4,
50
4
,50
4
,50 13,50 4,
50 4
,50
4
,50
4
,50 18,00
4,
50
4
,50 9,00
40
,50
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Ribeirao Preto

4,
50
4
,50
4
,50 13,50 4,
50 4
,50
4
,50
4
,50 18,00
4,
50
4
,50 9,00
40
,50
Contrato de Coordinador Local para el Proyecto
CV
Consultorías Individuales para apoyo a la SG-SAG
Piloto Itapuá

4,
50
4
,50
4
,50 13,50 4,
50 4
,50
4
,50
4
,50 18,00
4,
50
4
,50 9,00
40
,50
TOTALES CONSULTORIA INDIVIDUALES
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION
67,01 67,01 68,26 84,82 140,82 138,82 432,72 190,82 197,82 197,82 196,82 783,28 121,12 124,32 245,44 1.528,45
Documento POP - 2005
21
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

VII.
TABLA GENERAL DE EVENTOS 2005

ITEM
LOCAL
CARÁCTER
OBJETIVO
FECHA
PARTICIPANTES
1
Montevideo (Uy)
Fondo de Universidades
Coordinación y compatibilización
marzo
Proyectos y Empresa de Hidrogeología
Capacitación
Workshop de gestión de Aguas
Gestores de Recursos Hídricos Subterráneos
2
Sao Paulo (Br)
marzo
Subterráneas
(35 personas)
Capacitación
Curso Elementos Generales del
Profesionales relacionados (25 personas)
3
Asunción (Py)
conocimiento para la gestión de
mayo
Aguas Subterráneas
Reunión de Trabajo
Coordinación y ajustes
Empresas componentes I y V y VI -
4
junio
Coordinadores Nacionales
V Reunión del CSDP
Seguimiento y Directivas del
Concejeros
5
Montevideo (Uy)
junio
Proyecto
Capacitación
Réplica del Item 2
35 personas
6
Buenos Aires (Ar)
julio
Concordia (Ar)-
Reunión de trabajo
Revisión y actualización del Plan
40 personas
7
Salto(Uy)
de Acción Local Inicial
setiembre
Rivera (Uy)-
Reunión de trabajo
Revisión y actualización del Plan
40 personas
8
Santana do
de Acción Local Inicial
setiembre
Livramento(Br)
Reunión de trabajo
Revisión y actualización del Plan
40 personas
octubre
9
Itapúa (Py)
de Acción Local Inicial
Reunión de trabajo
Revisión y actualización del Plan
40 personas
octubre
10
Ribeirao Preto (Br)
de Acción Local Inicial
VI Reunión del CSDP
Seguimiento y Directivas del
Concejeros
11
Buenos Aires (Ar)
noviembre
Proyecto
Capacitación
Réplica del Item 2
35 personas
12
Asunción (Py)
noviembre
Reunión de Trabajo
Coordinación y ajustes
Empresas componentes I y V y VI -
13
Montevideo (Uy)
diciembre Coordinadores Nacionales

Bases Técnicas del POP - 2005
23
Semestres Cuarto y Quinto de la Fase de Ejecución, año 2005

Montevideo, 7 de Noviembre de 2004