PROYECTO PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL Y
DESARROLLO SOSTENIBLE DEL SISTEMA
ACUÍFERO GUARANI

PLAN DE OPERACIONES DEL PROYECTO

PERIODO: ENERO-DICIEMBRE 2007

1ra. Versión

SECRETARÍA GENERAL DEL PROYECTO

Montevideo, Uruguay, Noviembre de 2006
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Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

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Índice

I. SINTESIS DE LA EJECUCIÓN DEL POP-2006 .................................................................................5
II. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ESTRUCTURA LÓGICA DEL POP-2007.......................................9
III. METAS GENERALES PREVISTAS EN EL POP-2007 ....................................................................15
IV. AÑOS 2006-2008: CRONOGRAMA FÍSICO DE EJECUCIÓN SEGÚN ACTIVIDADES DEL
PROYECTO (TABLAS)........................................................................................................................17
V. ACTIVIDADES DE AGENCIAS DONANTES...................................................................................21
VI. AÑOS 2006-2008: LISTA DE COMPRAS GENERAL Y DESGLOSE FINANCIERO TRIMESTRAL /
TOTALES ANUALES SEGÚN ACTIVIDADES DEL PROYECTO ...............................................23
VII. TABLA GENERAL DE EVENTOS 2007 ............................................................................................27
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I. SINTESIS DE LA EJECUCIÓN DEL POP-2006

El Proyecto se encuentra en fase plena de ejecución en el año 2006. Tres contratos principales
estuvieron en curso, atendiendo todos los aspectos de relevamientos y estudios técnicos
previstos. La empresa Tecsult, finalizó el Mapa Base constituido por 191 cartas de escala
1:250.000 y 1 carta de escala 1:3.000.000. Consorcio Guaraní, presentó la Base de Datos
Hidrogeológica con un total de 7000 perforaciones cargadas, siendo aproximadamente 3500
del Guaraní, fueron difundidos dos informes geológicos que sintetizan la información existente y
arrojan nuevas perspectivas del conocimiento del Sistema Acuífero Guaraní (SAG). Fueron
definidos las transectas geológica, geofísica e hidroquímica, como parte de la coordinación de
los trabajos de campo que se encuentran en plena ejecución a partir de la contratación de
SNC-Lavalin y asociadas, en marzo de 2006. Hasta la fecha fueron realizados los muestreos
hidroquímicos, isotópicos y también relevamientos geológicos y de estructuras, con apoyo de
OIEA para colecta y estudios de isótopos ambientales.

En el marco del Programa de Fortalecimiento Institucional se destaca el desarrollo de
actividades como estancias de entrenamiento en las empresas y pasantías en la Secretaría
General. La experiencia en todos los casos fue enriquecedora para el Proyecto y los pasantes.
Los funcionarios de instituciones públicas de los países de la región que participan de este
programa tienen la oportunidad de ampliar su percepción de la gestión de los recursos hídricos
de la región, la magnitud y complejidades que encierra el manejo del acuífero. Su participación
significó también un valioso apoyo al desarrollo del Proyecto, considerando que fueron
abordadas temáticas específicas como es el otorgamiento de permisos de perforación en los
países, análisis legal e institucional de la gestión local transfronteriza del SAG, reutilización del
agua termal en actividades productivas, entre otras. Los documentos de las pasantías son
insumos para los Planes de Acciones Estratégicos a ser desarrollados a partir del año próximo.
Las pasantías en la Secretaría General y estancias de entrenamiento en empresas
contratadas, colaboran en el intercambio de información entre las diferentes partes y
promueven la participación en el Proyecto de las distintas instituciones de los países
involucrandolos.

Los Proyectos Piloto, a través de la participación de los Facilitadores Locales, avanzaron en los
distintos frentes de difusión, articulación institucional y coordinación de actividades locales. En
dos oportunidades, se reunió a los cuatro representantes en la Secretaría General con el fin de
sincronizar las acciones, analizar avances alcanzados, compartir experiencias y ajustar
procedimientos. Las Comisiones Locales profundizaron aspectos de la gestión local del
acuífero. En el piloto de Ribeirão Preto, particularmente, fue homologada por el Consejo
Estadual de Recursos Hídricos de Sao Paulo (Deliberación CERH-SP 065/06). Así el
zoneamiento aprobado, que establece áreas de restricción y control temporario para la
captación y uso de las aguas subteráneas en el municipio tiene fuerza de ley.

Este año 2006, fue trascendental para la elaboración del ADT del SAG. Con apoyo de un
experto, fue desarrollado un completo proceso que buscó recoger las inquietudes con relación
a los problemas actuales o emergentes del SAG, de carácter transfronterizo o nacional que
pudiera tener repercusión para dos o más países. A tales efectos, la SG-SAG y el consultor
diseñaron una estrategia para identificación de las cadenas causales que implicó la realización
de 10 talleres. En una primera instancia se involucraron a las universidades y expertos de la
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región, para identificar los aspectos técnicos relevantes para potenciales problemas;
seguidamente, se realizó un taller en cada uno de los Proyectos Piloto con amplia participación
de actores locales. Los resultados obtenidos fueron puestos a consideración en un taller en
cada país donde asistieron miembros de la UNEP, con participación de los proyectos del Fondo
de Universidades y Ciudadanía. En estos talleres, se recogió la visión nacional de las cadenas
causales, vacíos de información y acciones de mitigación en tres áreas en las que fueron
agrupadas: problemas de contaminación, problemas cuantitativos de la explotación intensiva y
macro estrategias de gestión. Con los resultados de estos talleres, el consultor elaboró un
documento que fue sometido a consideración en una reunión conjunta con participación de
delegaciones de los cuatro países, con el fin de alcanzar una propuesta común con relación a
los vacíos de información, acciones de mitigación y programas de acción para los distintos
temas críticos identificados por los países. Con la presentación del documento ADT en la VII
reunión del Consejo Superior, se iniciará la fase de elaboración del Programa de Acciones
Estratégicas (PAE), en el 2007.

El Sistema de Información del SAG (SISAG), fue abordado por la Secretaría General, buscando
viabilizar los trabajos previstos inicialmente en una licitación que fuera suspendida el 10 de julio
de 2005 por sugerencia del Banco Mundial. Se presentó, en la VI reunión del CSDP, una
estrategia articulada en tres etapas que fue aprobada. La primera fase va a permitir
disponibilizar de forma amigable y vía internet, el Mapa Base y el Banco de Datos elaborados
por el Proyecto, hasta la fecha. La forma encontrada para viabilizarla fue proponiendo a la
empresa Tecsult que, por haber desarrollado el Mapa Base, cuenta con las mejores
condiciones de prestar el servicio requerido en tiempo y forma prestando ventajas para el
Proyecto. La contratación propuesta fue aprobada por los organismos responsables por el
Proyecto y el contrato se encuentra en fase de elaboración para la firma e incio de actividades
en 2006.

Los informes finales de los nueve proyectos del Fondo de Universidades fueron sintetizados en
un formato estandarizado para ser difundidos en la primera publicación del Proyecto: Acuífero
Guaraní: avances en el conocimiento para su gestión sustentable, actualmente en prensa en
edición conjunta con la Asociación Latinoamericana de Hidrología Subterránea (ALHSUD),
entidad de prestigio académico en el campo de aguas subterráneas en la región. También el
manual de perforaciones, se encuentra finalizando su etapa de diseño. El Fondo de
Ciudadanía, aún en curso, ya arrojó como resultado los primeros materiales producidos por
entidades de la sociedad civil para la difusión y concientización a nivel local sobre diferentes
aspectos de recursos hídricos y de aguas subterráneas en general y sobre el Acuífero Guaraní
en particular, además de la ejecución de una gran cantidad de actividades educativas, de
difusión y de promoción de la participación pública. Algunos de estos productos ya están siendo
capitalizados por el Proyecto en la forma de manuales educativos a ser difundidos
especialmente en establecimientos de los niveles primario y secundario de las áreas de los
proyectos piloto. Como herramienta de difusión masiva, se desarrolló un "spot" de TV para
introducir en la sociedad de modo didáctico el concepto de acuífero y su naturaleza física, en
español y portugués, de 30 segundos de duración, cuyo "storyboard" fue presentado en la VI
reunión del CSDP. Posteriormente, fueron realizadas consultas con muestras del público
objetivo ("pretests") en los cuatro países para evaluar el potencial de eficacia de llegada de su
mensaje y finalizar su producción antes de ponerlo a disposición de los países, junto a los
principales medios televisivos.

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Finalmente, como consecuencia del retraso ocasionado por el proceso de negociación y
contratación (marzo de 2006) de los trabajos de "Servicios de Inventario, Muestreo, Geología,
Geofísica, Geohidroquímica, Isótopos e Hidrogeología localizada del Sistema Acuífero Guaraní.
Areas Norte y Sur", estamos ajustando el cronograma de actividades del contrato
"Hidrogeología General, Termalismo y Desarrollo del Modelo Regional del Acuífero Guaraní"
junto al Consorcio Guaraní. Dada la nueva fecha de cierre técnico el 30 de setiembre de 2008 y
cierre administrativo el 31 de enero de 2009, conforme a la Resolución CSDP Nº 12 del 8 de
junio de 2006, la Organización de Estados Americanos y el Banco Mundial están desarrollando
los procedimientos necesarios para el ajuste de los acuerdos vigentes con los plazos definidos.
Conforme a lo previsto en la estrategia de implementación de los estudios técnicos el objetivo
del ajuste del cronograma es garantizar que el Consorcio Guaraní siga trabajando más alla de
la finalización de los estudios de campo (SNV-Lavalin), para consolidar finalmente la
información técnica resultante.

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II. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ESTRUCTURA LÓGICA DEL POP-2007

En el desarrollo del Proyecto se está en vías de comenzar los semestres 8 y 9 de ejecución.

En virtud de la extensión del plazo del Proyecto, durante el año 2007 se seguirán desarrollando
los trabajos de Consorcio Guaraní y de SNC-Lavalin y asociadas, alcanzando los productos
establecidos en los cronogramas ajustados de los contratos. En el mismo sentido, el Plan de
Fortalecimiento Institucional en proceso de implementación, mantendrá el mismo esquema
desarrollado hasta la fecha. No obstante ello, en el año 2007 la ejecución del Proyecto estará
enfocado fuertemente al desarrollo del PAE a nivel de los Proyectos Piloto y la región, dando
continuidad al proceso iniciado con la elaboración del ADT. Este producto requiere de la
retroalimentación de las distintas actividades técnicas y por eso el PAE final para el SAG estará
concretado hacia el cierre del Proyecto.

Se presenta a continuación una descripción del avance esperado para el siguiente año de cada
una de las actividades organizadas en el tiempo, según el cronograma físico de ejecución
sintetizado en el Capítulo IV.

1- Expansión y consolidación de la base del conocimiento técnico y científico:

Hidrogeología Regional (Consorcio Guaraní): las actividades serán desarrolladas conforme
a lo establecido en el cronograma del contrato. Aquellos productos que dependen de los
insumos de las actividades de campo de SNC-Lavalin y asociadas serán reprogramas,
atendiendo a los nuevos plazos del Proyecto. En tal sentido se concretará la ampliación del
contrato con Consorcio Guaraní.

Bajo este contrato se destaca como actividades previstas a ser realizadas en el próximo año:
· Actualización mensual de la Base de Datos Hidrogeológica (BDH), incorporando todos
los nuevos datos y registros que serán obtenidos a través del inventario de pozos y
levantamientos geológicos y geofísicos. A partir de esta información se comenzarán a
desarrollar mapas temáticos del SAG;
· Diseño de la red de monitoreo del SAG que será discutida con expertos de los países
en un taller. Se considerarán las perforaciones buscando aprovechar aquellas que estén
siendo monitoreadas actualmente y con los equipamientos existentes de las
instituciones de los países. En este año, se coordinará junto con SNC-Lavalin y
asociadas su puesta en operación, de donde surgirán aspectos a ajustar en cuanto a la
operativa. Junto a los países se definirá la conformación del Comité de Monitoreo, con
participación de técnicos de las instituciones involucradas en monitoreamiento de la
región;

· Síntesis de los relevamientos realizados y ampliación del conocimiento del SAG, con el
inicio del Mapa Hidrogeológico Regional, que a su vez va a constituir insumo para el
Modelo Hidrogeológico Conceptual del SAG;

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· Planteo y desarrollo del Modelo Hidrogeológico Conceptual del SAG, que será
presentado y discutido en un taller junto a especialistas de los países; e inicio del
modelo matemático.

· Desarrollo final de la temática de usos actuales y potenciales del SAG, con aspectos
sociales involucrados.

Estudios Técnicos en Áreas Norte y Sur (SNC Lavalin y asociadas): las principales
actividades a ser desarrolladas bajo este contrato se presentan a continuación:

· Desarrollo de los Modelos Hidrogeológicos conceptuales de cada uno de los Proyectos
Piloto. Estos modelos serán producto de relevamientos y análisis de información
generada en las áreas piloto y serán considerados para la elaboración del modelo
regional del SAG;

· Desarrollo y finalización de los estudios básicos regionales y locales de campo, de
geología y geofísica que fueron iniciados en 2006 a partir de la definición de las
transectas. Los datos recabados serán volcados en Mapas Locales de Geofísica y
Geología y bajo la coordinación de Consorcio Guaraní se desarrollarán los mismos a
nivel regional del SAG;

· Se continuará con los muestreos regionales y locales de hidroquímica e isótopos
ambientales y su posterior análisis. Precisamente, el muestreo de perforaciones será
sistematizado utilizando la red de monitoreo. Se seguirá contando con el apoyo de OIEA
para la toma de muestras para análisis isotópicos.

· Implementación de la Red de Monitoreo del SAG

2- Desarrollo e Instrumentación Conjunta de un Marco de Gestión Coordinado

Dentro de este componente se encuentra el desarrollo de herramientas para la gestión
coordinada del SAG, algunos de los cuales ya se encuentran con un importante nivel de
avance:

Implementación de la Red de Monitoreo del SAG: si bien conceptualmente constituye una
herramienta de gestión, su concepción e implementación tiene un perfil técnico y en tal sentido
fue presentado entre las actividades previstas en los contratos de Consorcio Guaraní y SNC-
Lavalin.

Desarrollo e integración del Sistema de Información (SISAG): se buscará implementar la
estrategia en tres etapas presentada y aprobada en la Reunión del CSDP, en Buenos Aires.

Esta actividad se encuentra en el camino crítico del Proyecto. Entre tanto, se espera la
concretización de las fases siguientes hasta el final del 2008, una vez que la empresa Tecsult
sea finalmente contratada para la realización de la primera fase. En esta primera fase serán
disponibilizadoas en internet, el mapa base del SAG y la estructura de la BDH y serán
preparadas las compras de "hardware" y "software" que serán objeto de las fases siguientes
que serán implemetnadas simultaneamente.
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El diseño del sistema será realizado junto con los países a lo largo del proceso de preparación
y llamado a licitación de la empresa implementadora del SISAG, con apoyo de un grupo de
técnicos especialistas que está siendo definido por los países.

Además de la conformación del grupo de especialista de los países para acompañamiento del
SISAG, estamos previendo el apoyo de un representante de cada uno de los proyectos pilotos
dado que podrán facilitar la implementacion de los nodos del SISAG en las áreas piloto.

Programa de Acciones Estratégicas: El año 2007 será clave para encaminar esta actividad.
La finalización del ADT en el 2006, establece las bases para iniciar con el estudio del PAE.

Se estructurará un equipo multidisciplinario coordinado por un experto. Este equipo, que se
conformará por contratos individuales, tendrá a su cargo la síntesis y análisis de la información
generada a lo largo del Proyecto buscando establecer las acciones que se deberían desarrollar
para atender los temas críticos y respectivas cadenas causales identificadas en el proceso del
ADT. A tales efectos, se prevé que dicho equipo deberá tener las condiciones para evaluar la
oportunidad de las acciones del PAE, su factibilidad y por tanto deberá contener al menos
perfiles profesionales en áreas tales como economía, sociales y jurídica.

El proceso del PAE atenderá inicialmente las demandas a nivel de los Proyectos Piloto. En tal
sentido, con la participación de los Facilitadores Locales y las Comisiones Locales de Apoyo al
Piloto, se desarrollará una propuesta de PAE Local que será validado en talleres específicos,
finalizando en 2007.

El proceso de elaboración del PAE, deberá tener la participación de cada uno de los países, a
través de las UNEPs para diseño del PAE Preliminar y finalmente su consenso. Estas
instancias serán realizadas a partir de los PAE Locales, en el año 2008, debido a la necesidad
de incorporar los resultados finales del Proyecto.

Mejoramiento del Desarrollo Institucional: en virtud de los resultados obtenidos se
mantendrán las modalidades desarrolladas y probadas durante el año 2006: estancias de
entrenamiento en las empresas, pasantías en la Secretaría General, dictado de cursos
específicos y asistencia a workshops preparados por las empresas.

A este esquema se le sumará el aporte que significa el control de calidad que viene siendo
realizado para seguimiento de los trabajos técnicos. Dicho control, se lleva adelante con
participación de especialistas de los países que fueron designados para las distintas áreas de
trabajo. De esta forma se potencia el fortalecimiento institucional regional pero también significa
una valiosa contribución para alcanzar el apropiamiento ("ownership") del Proyecto por parte de
los países.

En particular se destaca que en el marco de las Pasantías, se brindará asistencia a los Pilotos
y a las Coordinaciones Nacionales, para abordar temas específicos de interés local y para el
apoyo y fortalecimiento de las instituciones ejecutoras involucradas.

Ante la necesidad planteada por los países en la última reunión del CSDP, se han iniciado
contactos con las redes de desarrollo de capacidades CAPNET - LA-WETnet en fecha 11 y 12
de setiembre de 2006, en las oficinas del Proyecto.
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En la visita recibida, se realizó una presentación de las redes de desarrollo de capacidades, su
funcionamiento, actividades, logros, colaboración internacional. Se está desarrollando una
propuesta de cronograma de trabajo donde se pone foco de capacitación a nivel local de los
pilotos del PSAG. Para ello se establecieron las siguientes pautas: (i) los Facilitadores Locales
de los PP harán un relevamiento de las necesidades de capacitación prioritarias junto con la
identificación del público Meta (destinatarios); (ii) Las Redes en acuerdo con el PSAG,
realizarán distintas propuestas de actividades de capacitación adaptadas a lo identificado (
punto i), lo que supone: desarrollo de contenidos mínimos, formato de entrenamiento,
propuesta de capacitadores, programación y organización; (iii) se elaborarán en forma conjunta
los presupuestos que incluirán las distintas contrapartes; (iv) se elaborará en forma conjunta el
instrumento marco de cooperación para la mejor implementación de los objetivos comunes.

3 - Participación Pública, Educación y Comunicación

Difusión institucional: durante 2007 se continuará con las tareas regulares de difusión a
través del informe mensual de la SG, la producción y distribución a medios de "press releases"
y la producción de "briefs" de información para periodistas. Se espera que los países completen
la designación de los responsables nacionales de difusión de modo de poder articular con, y a
través de ellos, los esfuerzos de comunicación orientados y adecuados a las necesidades
específicas identificadas por cada UNEP.

Comunicación estratégica: con la finalización del primer spot de TV que introdujo ajustes
según las orientaciones del CSDP y que fue pretesteado con grupos focales de niños,
adolescentes y adultos en los cuatro países, se deberá pasar a la etapa de su difusión que
incluye, además de la emisión en los espacios que cada país obtenga, el diseño y desarrollo
de una entrada didáctica ad-hoc en el sitio web del Proyecto orientada a satisfacer las
demandas de información que se generen. Durante 2007 se propone producir un spot
específico por país atendiendo al tratamiento a nivel de contenidos de los problemas
particulares que cada uno identifique como propios. Los manuales educativos orientados a los
últimos años de primaria y primeros de secundaria de escuelas de las áreas piloto, basados en
insumos provenientes de proyectos del Fondo Guaraní de Ciudadanía (en estado avanzado de
producción en los casos de Concordia-Salto e Itapúa) deberán ser distribuidos en los durante el
ciclo lectivo 2007.

Publicaciones: una vez completada la distribución de las dos primeras obras del plan (Acuífero
Guaraní: avances en el conocimiento para su gestión sustentable Fondo de Universidades- y
Manual de Perforaciones) se espera continuar con la edición de productos técnicos específicos
a ser disponibilizados en formato electrónico.

Fondo Guaraní de la Ciudadanía: de los 24 proyectos financiados, 9 han finalizado, 6 se
encuentran al día y otros 9 registran grados diversos de atraso en su ejecución. En el caso de
estos últimos, se espera rectificar los trabajos, ajustando los cronogramas junto a las
instituciones involucradas. En caso de no lograr la reprogramación de forma aceptable, se
reasignarán los fondos.

Pueblos indígenas:
En el proceso de formulación del PAE, la SG-SAG deberá avanzar en la construcción de un
camino de aproximación proactiva que apunte al involuctramiento directo de los pueblos
indigenas sobre la base de consultas, libres e informadoras, que incorporen las particularidades
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de sus propias perspectivas. Partimos de la base de que los pueblos indígenas tienen
establecido históricamente una relación particular con la tierra que habitan y con los recursos
naturales de los cuales dependen, que están intrinsicamente unida a sus identidades y sus
culturas.

Deberá se concretado y desarrollado el proyecto "recuperación de la memoria Guaraní sobre el
agua", presentado por la INAI-Ar y el INDI-Py ya que su implementación en 2006 registró
avances sustantivos. Además se deberá encontrar otros recursos de acción que establezcan
las bases para ejecutar una estrategia que reúna parte de las orientaciones del PAD y del PIP,
enfocada especialmente en la región oriental de Paraguay y que encare además la
problemática en las áreas occidentales de Brasil.

La propuesta preliminar del TDR que esta elaborando la SG-SAG contempla como productos:
i) levantamiento localizado y caracterizado de las etnias, comunidades, pueblos indígenas de la
región, ii) su vinculación con el agua superficial y subterráanea, iii) el relacionamiento con las
instituciones indigenistas y entidades de la sociedad cuivil. El intercambio directo conlas
comunidades indígenas se realizará a traves de reuniones de trabajo para conocer sus
expectativas y obtener información necesaria a ser considerada en la elaboración del PAE.

4 Seguimiento, evaluación y retroalimentación del proyecto y diseminación

Se seguirá avanzando con la evaluación de indicadores de avance físico del Proyecto conn el
sistema informatizado de gerenciamiento que permite el acompañamiento financiero y
contrapartidas del mismo.

5 Proyectos Piloto: control y mitigación de la contaminación y sobreexplotación

En cada uno de los Proyectos Pilotos, se desarrollarán los estudios técnicos conforme a lo
descrito entre las actividades previstas en los dos contratos en curso.

En este año, se apuntará a desarrollar el PAE local según lo expuesto en el desarrollo del PAE.

Otro de los cometidos más relevantes de los Pilotos para este 2007, es formar capacidades
locales para la gestión del SAG. A tales efectos, se contará con la asistencia de un experto de
OIEA en Itapúa y Rivera/Santana do Livramento, una semana en cada caso, para aplicación de
técnicas con isótopos ambientales en hidrogeología. En el mismo sentido es que se buscará
implementar réplicas de los cursos de Gestión desarrollados en los países.

Se desarrollarán los estudios socioeconómicos en los cuatro Pilotos que buscan analizar desde
una perspectiva de desarrollo y producción los principales temas económicos que están
vinculados a cada uno de los Pilotos, así como su impacto social. En Corcordia-Salto e Itapúa,
estos estudios deberán comenzar en el primer trimestre de 2007 y los correspondientes a
Rivera-Santana y Ribeirao Preto comenzarán a mediados del año, por la necesidad de análisis
de informaciones técnicas adicionales.

6 Desarrollo del Potencial Geotermal del SAG

Como fuera descrito entre las actividades del Consorcio Guaraní, el estudio de este tema
estará incluido en el análisis de los usos actuales y potenciales del SAG.
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III. METAS GENERALES PREVISTAS EN EL POP-2007
El Plan de Operaciones del Proyecto previsto para el año 2007 está organizado a fin de
alcanzar las siguientes metas:

· En las licitaciones "Servicios de Inventario, Muestreo, Geología, Geofísica,
Hidrogeoquímica, Isótopos e Hidrogeología localizada del Sistema Acuífero Guaraní
(Área Norte y Área Sur)":
o Finalización del Inventario de pozos
o Confección de mapas temáticos
o Implementación de la red de monitoreo

· Iniciar la implementación del Sistema de Información Geográfica (SISAG):
o Colocar un SISAG básico en la web (mapa base y BDH)
o Comprar los equipamientos informáticos del SISAG
o Contratar el desarrollo del SISAG

· En la licitación de "Hidrología General, Termalismo y Modelo Regional del SAG":

o Actualización de la Base de datos hidrogeológicos del SAG, con todos los
registros del inventario
o Diseño de la red de monitoreo
o Mapas
Temáticos
o Manuales
Específicos
o Usos

· Coordinar las actividades de las agencias asociadas
o BGR: modelo conceptual del SAG en Paraguay y regiones vecinas
o Seguimiento del muestreo isotópico y modelos preliminares

· En las actividades de capacitación previstas:
o 10 pasantías en la SG-SAG
o 4 pasantias en los Pilotos (1 por Piloto)
o 4 pasantías en las CNs (1 por CN)
o 4 cursos específicos (réplica de gestión en los Pilotos)
o 4 workshops técnicos (junto a las empresas)
o 10 estancias de entrenamiento en las 2 empresas

· Elaboración del PEA Local (uno por Piloto)

· Implementar acciones de la estrategia general de comunicación del Proyecto:
o Difundir el primer spot de TV sobre el SAG en los cuatro países
o Producir los nuevos spots para difusión de temáticas específicas por país
o Avanzar en el trabajo con los medios de comunicación nacionales y de la región
del SAG a través de las contrapartidas de difusión de los países
o Definir e implementar las acciones de la estrategia para los pueblos indígenas
o Continuar con el programa de publicaciones del Proyecto

· Desarrollar los proyectos de comunicación a nivel de los Proyectos Piloto
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o Distribuir los manuales educativos.
o Dar continuidad a las tareas de extensión con contenidos específicos.

· Conformar un Comité de Apoyo al monitoreo del SAG.
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IV. AÑOS 2006-2008: CRONOGRAMA FÍSICO DE EJECUCIÓN SEGÚN
ACTIVIDADES DEL PROYECTO (TABLAS)

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2 00 5
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2 00 7
2 00 8
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Id
Nomb re d e t ar ea
Durac ió n
Comie n zo
Fin
tri 1 tri 2 tr i 3 tr i 4
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1
0 1-Ex pa nsión y Consolida ci ón de la ba s e de l c onoci mi ento té c ni co y c ienti fic
1 53 5 dí
lu 0 2/ 06 /
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2
Subcomponente 1 .a Coordinac ión Compone nte s I y VI
1 53 5 dí
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3
1 01 1- Coo rd in ac ió n té cn ic a de l c o mp o ne nt e I y VI
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lu 2 9/ 09 /
4
1 01 8- Con su lt orías d e ap o yo p ar a pre p ar ac ió n de p lie go s d e L ic it ac i
3 01 d ía
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1 02 7- Co n tra to s Co nt ro l d e ca lid a d de lo s tra b aj os
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6
Subcomponente 1 .b Hidroge ología REGIONAL (CONSORCIO GUARANI)
8 46 día
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1 02 5- Ban co d e da to s hi drog eo ló g ico s
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1 02 5- (Pro du c to ): Ba se d e da to s Hidrog e oló g ic os
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1 02 3- (Pro du c to ): Ma p a Hid ro ge o ló gic o Reg io na l
0 d ía
v i 2 9/ 02 /
v i 2 9/ 02 /
2 9/ 02
1 4
1 01 6- Mo de lo n umé ric o re gi on al
4 30 d ía
ju 1 9/ 10 /
s á 31 /0 5/
1 5
1 01 6- (Pro du c to ): Mo d elo n u mé ri co re g io na l
0 d ía
s á 31 /0 5/
s á 31 /0 5/
3 1/ 05
1 6
1 02 1- Eva lu ac ió n de l po te nc ia l d e us o d el si st ema
5 66 d ía
lu 1 3/ 02 /
ju 2 7/ 03 /
1 7
1 02 4- Pag o de i mp u es to s
4 66 d ía
ju 1 5/ 06 /
ju 1 3/ 03 /
1 8
1 01 9- Tal leres y s emi na rios
6 24 día
mi 02 /1 1/
mi 05 /0 3/
2 7
Subcomponente 1 .c Estudios Té cnic os Are as NORTE y SUR (LAVALIN)
6 11 día
mi 15 /0 3/
lu 3 0/ 06 /
2 8
1 01 2- Pag o de i mp u es to s
6 11 d ía
mi 15 /0 3/
lu 3 0/ 06 /
2 9
1 01 3- Mo de lo s Hid ro g eo ló gi co s lo ca le s (pi lo to s)
1 07 d ía
lu 0 3/ 09 /
lu 2 8/ 01 /
3 0
1 01 3- (Pro du c to ): Mo d elo n u mé ri co /Hid ro ge ló gi co lo c ale s (Pilo to s )
0 d ía
lu 2 8/ 01 /
lu 2 8/ 01 /
2 8/ 01
3 1
1 01 3- (Pro du c to ): Ma p a Hid ro ge ló g ico l oc al es ( Pil ot os )
0 d ía
lu 2 8/ 01 /
lu 2 8/ 01 /
2 8/ 01
3 2
1 01 4- Geo lo gí a y Ge of ísi ca
3 46 d ía
mi 15 /0 3/
s á 30 /0 6/
3 3
1 01 4- (Pro du c to ): Ca ra cte ri za ci ón Est ru ct ura l Ge ol óg ic a/ Ge o fís ic a
0 d ía
s á 31 /0 3/
s á 31 /0 3/
3 1/ 03
3 4
1 01 5- Hid rog e oq uí mic a e e s tud io d e is ot op os
3 13 d ía
s á 01 /0 7/
v i 3 1/ 08 /
3 5
1 01 5- (Pro du c to ): 1 0 0% d e lo s An á lis is d e L a bo ra to rio
0 d ía
ma 01 /0 5 /
ma 01 /0 5 /
0 1/ 05
Documento POP 2007
17

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

2 00 3
2 00 4
2 00 5
2 00 6
2 00 7
2 00 8
2 00 9
Id
Nom b re d e t ar ea
Dur ac ió n
Com ie n zo
F in
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
tr i 2
tr i 3
tr i 4
tr i 1
3 6
0 2- De s arrol lo e In st ru me n ta ció n Con ju nt a d e u n M a rc o de Ges ti ón Coo rd in ad a
1 11 9 dí
s á 15 /0 1/
lu 0 2/ 02 /
3 7
Sub co mp on en te 2 .a Imp le men ta ci ón d e la Re d de M o ni to re o d e l SAG
4 70 d ía
ju 0 1/ 03 /
v i 0 5/ 12 /
3 8
2 01 2- Im p le m en ta ci ón d e la Re d d e M o n ito re o
4 70 d ía
ju 0 1/ 03 /
v i 0 5/ 12 /
3 9
2 01 2- (Pro du c to ): Pro g ram a d e M on ito re o Pe rm a ne n te
0 d ía
v i 1 4/ 03 /
v i 1 4/ 03 /
1 4/ 03
4 0
Sub co mp on en te 2 .b Des arro llo e In te grac ió n de l Sis te ma de In fo rma ci ón G
1 09 9 dí
ju 0 3/ 02 /
ju 2 9/ 01 /
4 1
2 02 1- Dis eñ o de l SISAG
1 10 d ía
v i 0 1/ 12 /
lu 3 0/ 04 /
4 2
2 02 1- (Pro du c to ): M a p a Ba se d is p on ib ili za do e n la WEB
0 d ía
m i 31 /0 1/
m i 31 /0 1/
3 1/ 01
4 3
2 02 2- Adq ui si ci ón d e Ha rd wa re y s oft wa re
1 13 d ía
ju 0 1/ 03 /
m a 31 /0 7 /
4 4
2 02 3- L ic ita ci on - Co n su lto ri as d e De sa rr oll o de l SISAG
1 79 d ía
lu 3 0/ 04 /
lu 3 1/ 12 /
4 5
2 02 3- Con su lt or ias d e De s ar rol lo d el SI SAG
1 99 d ía
m a 01 /0 1 /
m a 30 /0 9 /
4 6
2 02 3- (Pro du c to ): No do SISAG lo c al
0 d ía
lu 0 1/ 10 /
lu 0 1/ 10 /
0 1/ 10
4 7
2 02 4- In s um o s de l SISAG p a ra lo s no do s
3 52 d ía
lu 0 1/ 10 /
ju 2 9/ 01 /
4 8
2 02 5- Sem in a rio s de d is cu s ión y c ap a ci tac ió n pa ra e l SISAG
4 5 día
m a 01 /0 4 /
s á 31 /0 5/
4 9
2 02 6- Con fe cc ió n de l Ma p a Ba se
4 93 d ía
ju 0 3/ 02 /
m a 17 /1 0 /
5 0
2 02 6- (Pro du c to ): M a p a Ba se d ig ita l / 1 90 c ar ta s d ig it ale s 1 :25 0 .0 00
0 d ía
m a 17 /1 0 /
m a 17 /1 0 /
1 7/ 10
5 1
Sub co mp on en te 2 .c F ormu la ci ón d el Pro gra ma de Ac cio n es Est ra tég ic a s
4 87 d ía
d o 01 /0 4/
lu 0 2/ 02 /
5 2
2 03 1- PAE p re lim in a r
1 34 d ía
d o 01 /0 4/
d o 30 /0 9/
5 3
2 03 1- (Pro du c to ): PAE loc a le s ( Pi lo tos )
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
5 4
2 03 1- (Pro du c to ): PAE Pre li m ina r
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
5 5
2 03 2- Def ini ci ón d el m ar co d e ge s tió n y ne go c iac ió n de l PAE
1 32 d ía
m a 01 /0 1 /
lu 3 0/ 06 /
5 6
2 03 2- (Pro du c to ): e n do so d e l m a rc o d e g es tió n
0 d ía
lu 3 0/ 06 /
lu 3 0/ 06 /
3 0/ 06
5 7
2 03 3- Bús qu e da e id e nti fic a ció n d e s o ci os y fi na nc ia do re s
1 99 d ía
m a 01 /0 1 /
m a 30 /0 9 /
5 8
2 03 3- (Pro du c to ): Pla n de F in an c ia mi en to d e In ve rs io ne s
0 d ía
lu 3 0/ 06 /
lu 3 0/ 06 /
3 0/ 06
5 9
2 03 4- T al ler es y s em i ná rio s de d is cu s ió n d e l PAE
4 5 día
m a 01 /0 5 /
s á 30 /0 6/
6 0
2 03 5- PAE F in al
2 65 d ía
lu 0 1/ 10 /
m a 30 /0 9 /
6 1
2 03 5- (Pro du c to ): PAE Fin a l
0 d ía
m a 30 /0 9 /
m a 30 /0 9 /
3 0/ 09
6 2
2 03 6- (Pro du c to ): Pu bl ica c ió n d e d oc um e nt os f ina le s PAE/ADT
0 d ía
lu 0 2/ 02 /
lu 0 2/ 02 /
0
6 3
Sub co mp on en te 2 .d M ej oramie n to de l De sa rrol lo In st itu ci on al
9 64 d ía
s á 15 /0 1/
lu 3 0/ 06 /
6 4
2 04 1- Cu rs os d e Ge s tió n de RR HH
5 50 d ía
s á 15 /0 1/
v i 0 8/ 12 /
6 5
2 04 1- Ta ll ere s d e c a pa ci ta ci ón 1
3 d ía
s á 15 /0 1/
lu 1 7/ 01 /
6 6
2 04 1- Ta ll ere s d e c a pa ci ta ci ón 2
3 d ía
lu 0 4/ 07 /
m i 06 /0 7/
6 7
2 04 1- Ta ll ere s d e c a pa ci ta ci ón 3
3 d ía
m i 06 /1 2/
v i 0 8/ 12 /
6 8
2 04 2- e st an ci as d e en tre n am ie n to
5 65 d ía
ju 1 6/ 02 /
lu 3 1/ 03 /
6 9
2 04 3- Curso s es pe c ífi co s
8 38 d ía
s á 15 /0 1/
ma 08 /0 1 /
7 7
2 04 4- Pas an tí as e n la SG-SAG
7 28 d ía
m i 05 /1 0/
lu 3 0/ 06 /
7 8
Comp on e nte 2 .e Aná li sis d e Di ag n ós tic o Tran s fro nt erizo - ADT
6 20 d ía
v i 0 2/ 12 /
lu 3 1/ 03 /
7 9
2 05 1- Aná lis is d e Di ag nó s tic o Tr an sf ro nt eri zo ( ADT)
2 62 d ía
v i 0 2/ 12 /
v i 2 4/ 11 /
8 0
2 05 1- (Pro du c to ): Do cu m en to b as e de ADT
0 d ía
ju 3 0/ 11 /
ju 3 0/ 11 /
3 0/ 11
8 1
2 05 2- Act ua liz a ció n y re vi si ón d e ADT
2 2 día
s á 01 /0 3/
lu 3 1/ 03 /
8 2
2 05 2- (Pro du c to ): ADT Fin a l
0 d ía
v i 2 4/ 11 /
v i 2 4/ 11 /
2 4/ 11
8 3
2 05 3- Con so li da ci ón d e la in fo rm a ció n d el M ar co d e Ge st ió n
2 00 d ía
d o 01 /0 4/
lu 3 1/ 12 /
8 4
2 05 4- Ta ll ere s d e ADT
1 28 d ía
lu 0 1/ 05 /
v i 2 0/ 10 /
8 5
2 05 4- Ta ll ere s d e ADT 1
2 0 día
lu 0 1/ 05 /
v i 2 6/ 05 /
8 6
2 05 4- Ta ll ere s d e ADT 2
2 0 día
s á 01 /0 7/
m i 26 /0 7/
8 7
2 05 4- Ta ll ere s d e ADT 3
3 d ía
m i 18 /1 0/
v i 2 0/ 10 /
8 8
0 3- Co mpo ne n te Pa rt ic ipa c ió n Pú bl ica Ed uc ac ió n y Co mun ic ac ió n
1 57 5 dí
ma 08 /0 4 /
ma 30 /0 9 /
8 9
Sub co mp on en te 3 .a Prep a ra ció n e imp le me n ta ció n p lan e s de p artic ip ac ió
1 d í
d o 01 /0 1/
d o 01 /0 1/
9 0
3 01 2- (Pro du ct o) Es tr at eg ia d e c o m un ic ac ió n de l Pro y ec to
0 d ía
s á 25 /0 2/
s á 25 /0 2/
2 5/ 02
9 1
Sub co mp on en te 3 .b F on do Gua ra n í d e la Ci ud a da ní a
6 50 d ía
ma 18 /0 1 /
lu 3 0/ 04 /
9 2
3 02 1- Des ar ro llo d e lo s t ra ba jo s de l F GC
5 63 d ía
m a 18 /0 1 /
d o 31 /1 2/
9 3
3 02 1- (Pro du ct o) Pu b lic ac ió n de r es ul ta do s
0 d ía
lu 3 0/ 04 /
lu 3 0/ 04 /
3 0/ 04
9 4
Sub co mp on en te 3 .c Crea c ió n y d is emi na ci ón d e in st rume n tos p a ra co n ci
1 57 5 dí
ma 08 /0 4 /
ma 30 /0 9 /
9 5
3 03 1- Con su lt or ía pa ra la d if us ió n en e l SAG
8 42 d ía
m a 02 /0 8 /
m a 30 /0 9 /
9 6
3 03 2- M a ter ia le s d e c om u ni ca ci ón
1 50 8 dí
m a 08 /0 4 /
lu 3 0/ 06 /
9 7
3 03 3- In v es tig a ció n p ara l a co m un ic ac ió n
6 7 día
d o 01 /0 4/
s á 30 /0 6/
9 8
3 03 4- Esp ac io e n med io s
6 0 día
ma 05 /0 9 /
v i 2 4/ 11 /
9 9
3 03 4- Spo t e n m ed io s 1
6 0 día
m a 05 /0 9 /
v i 2 4/ 11 /
1 00
Sub co mp on en te 3 .d Estrat eg ia s de p artic ip ac ió n pa ra lo s in dí ge n as
1 56 d ía
ju 0 1/ 02 /
v i 3 1/ 08 /
1 01
3 04 3- Act ivi da d es d e dis e m ina c iò n d e in fo rm a ció n
1 56 d ía
ju 0 1/ 02 /
v i 3 1/ 08 /
Documento POP 2007
18

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

2 00 3
2 00 4
2 00 5
2 00 6
2 00 7
2 00 8
2 00 9
Id
Nomb re d e t ar ea
Durac ió n
Comie n zo
Fin
tri 1 tri 2 tr i 3 tr i 4
tr i 1 tri 2 tri 3
tr i 4 tr i 1 tr i 2 tr i 3
tri 4 tri 1 tr i 2 tr i 3
tr i 4 tr i 1 tri 2
tr i 3 tr i 4 tr i 1
tr i 2 tri 3 tri 4 tri 1
1 02
0 4-Se guimie nto, Eva luac ión y Re troa lime nt ac ión de l Proy ec to y Dise minac ión
1 66 8 dí
ma 01 /0 4 /
lu 0 2/ 02 /
1 03
Subcomponente 4 .a Dise ño e i mpl eme nt ac ión de l s is te ma de monit oreo y
1 51 4 dí
ma 01 /0 4 /
ma 01 /0 7 /
1 04
4 01 1- Imp le men ta ci ón y ma nte n imie nt o de l Pro gr ama d e mon ito re o d
8 92 d ía
v i 2 1/ 01 /
lu 3 1/ 03 /
1 05
4 01 1- (Produc to): I nf orme s Trime stral es de M&E
1 51 4 dí
ma 01 /0 4 /
ma 01 /0 7 /
1 28
Subcomponente 4 .b Dise minac ión de l os re s ul tados y l ec c ione s apre ndid
1 53 6 dí
ju 0 2/ 10 /
lu 0 2/ 02 /
1 29
4 01 2- Armad o y di se ñ o d e lo s re su lta d os d el Proy e ct o
6 6 día
mi 02 /0 7/
ma 30 /0 9 /
1 30
Pro du ct o: Pu b lic ac ió n de l os re s ul tad o s fin al es d el Proy e ct o
0 d ía
lu 0 2/ 02 /
lu 0 2/ 02 /
0
1 31
4 01 3- Aud ito rí a co nt ab le
2 2 día
v i 0 1/ 08 /
d o 31 /0 8/
1 32
4 01 4- Con tra to p ara di se ño y ma nt en imie nt o de la WEB (Exp erto In fo r
1 44 8 dí
ju 0 2/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 33
0 5- Proy e ctos Piloto: c ontrol y miti ga ci ón c onta minac ión y sobree xplota ci ón e
1 68 4 dí
lu 1 0/ 03 /
s á 31 /0 1/
1 34
Subcomponente 5 .a Proye c to pi loto Concordia -Sa lt o (Arge ntina - Urugua y)
7 96 día
ma 04 /1 0 /
ma 30 /0 9 /
1 35
5 01 1- Est ud io s Te cn ic os y Ma pa Bas e (PP Co n c-Sa lto ) - LAVAL IN
2 13 d ía
mi 15 /0 3/
d o 31 /1 2/
1 36
5 01 1- (Pro du ct o): Ma pa Bas e to po g ráf ic o, Ar ea s Pi lo to s
0 d ía
d o 31 /1 2/
d o 31 /1 2/
3 1/ 12
1 37
5 01 2- Re le va mie nt o y es tu di os s oc io ec o nó mic os
1 33 d ía
ju 0 1/ 02 /
ma 31 /0 7 /
1 38
5 01 3- Apo yo a l a p a rti cip a ci ón p úb lic a (Dis emi na ci ón )
7 25 d ía
ma 10 /0 1 /
ma 30 /0 9 /
1 39
5 01 5- Too lk its
1 77 d ía
ju 0 1/ 02 /
d o 30 /0 9/
1 40
5 01 5- (Pro du c to ): To ol kit s
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
1 41
5 01 4- Fac ili ta do r L o ca l
7 96 d ía
ma 04 /1 0 /
ma 30 /0 9 /
1 42
Subcomponente 5 .b Proy e cto Pil ot o Riv e ra- Sa ntana (Urugua y-Bra s il)
7 97 día
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 43
5 02 1- Est ud io s Te cn ic os y Ma pa Bas e (PP Ri ve ra -San ta na )- LAVAL IN
2 13 d ía
mi 15 /0 3/
d o 31 /1 2/
1 44
5 02 1- Pro du ct o: Map a Ba s e top o gráfi co , Are a s Pil ot os
0 d ía
d o 31 /1 2/
d o 31 /1 2/
3 1/ 12
1 45
5 02 2- Re le va mie nt o y es tu di os s oc io ec o nó mic os
1 33 d ía
d o 01 /0 7/
lu 3 1/ 12 /
1 46
5 02 3- Apo yo a l a p a rti cip a ci ón p úb lic a (Dis emi na ci ón )
7 25 d ía
lu 0 9/ 01 /
lu 2 9/ 09 /
1 47
5 02 5- Too lk its
1 77 d ía
ju 0 1/ 02 /
d o 30 /0 9/
1 48
5 02 5- (Pro du c to ): To ol kit s
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
1 49
5 02 4- Fac ili ta do r L o ca l
7 97 d ía
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 50
Subcomponente 5 .c Ita púa (Paraguay )
7 97 día
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 51
5 03 4- Es tud io s Te c ni co s y Ma p a Ba se ( PP It ap úa )- LAVAL IN
2 13 d ía
mi 15 /0 3/
d o 31 /1 2/
1 52
5 03 4- Pro du ct o: Map a Ba s e top o gráfi co , Are a s Pil ot os
0 d ía
d o 31 /1 2/
d o 31 /1 2/
3 1/ 12
1 53
5 03 1- Re le va mie nt o y es tu di os s oc io ec o nó mic os
1 33 d ía
ju 0 1/ 02 /
ma 31 /0 7 /
1 54
5 03 3- Apo yo a l a p a rti cip a ci ón p úb lic a (Dis emi na ci ón )
7 25 d ía
lu 0 9/ 01 /
lu 2 9/ 09 /
1 55
5 03 5- Too lk its
1 77 d ía
ju 0 1/ 02 /
d o 30 /0 9/
1 56
5 03 5- (Pro du c to ): To ol kit s
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
1 57
5 03 2- Fac ili ta do r L o ca l
7 97 d ía
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 58
Subcomponente 5 .d Ribe ra o Pret o (Bras il )
7 97 día
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 59
5 04 1- Est ud io s Te cn ic os y Ma pa Bas e (PP R. Pr eto )- LAVAL IN
2 13 d ía
mi 15 /0 3/
d o 31 /1 2/
1 60
5 04 1- Pro du ct o: Map a Ba s e top o gráfi co , Are a s Pil ot os
0 d ía
d o 31 /1 2/
d o 31 /1 2/
3 1/ 12
1 61
5 04 2- Re le va mie nt o y es tu di os s oc io ec o nó mic os
1 33 d ía
d o 01 /0 7/
lu 3 1/ 12 /
1 62
5 04 4- Apo yo a l a p a rti cip a ci ón p úb lic a (Dis emi na ci ón )
7 25 d ía
lu 0 9/ 01 /
lu 2 9/ 09 /
1 63
5 04 5- Too lk its
1 77 d ía
ju 0 1/ 02 /
d o 30 /0 9/
1 64
5 04 5- (Pro du c to ): To ol kit s
0 d ía
d o 30 /0 9/
d o 30 /0 9/
3 0/ 09
1 65
5 04 3- Fac ili ta do r L o ca l
7 97 d ía
lu 0 3/ 10 /
ma 30 /0 9 /
1 66
0 6- Componente Des a rrollo Pot enc ial Geoté rmic o de l SAG
5 66 día
lu 1 3/ 02 /
ju 2 7/ 03 /
1 67
6 01 2- Act ivi da d es d e ev al ua ci ón d el p ot en ci al ge o té rmic o- CONSORCI
5 66 d ía
lu 1 3/ 02 /
ju 2 7/ 03 /
1 68
6 01 2- (Pro du c to ): I nf or me d e Ev a lu ció n d el Po te nc ia l Ge ot ér mi co
0 d ía
ju 2 7/ 03 /
ju 2 7/ 03 /
2 7/ 03
1 69
0 7 - ADMI NISTRACI ÓN DEL PROYECTO SG-SAG
1 68 4 dí
lu 1 0/ 03 /
s á 31 /0 1/
1 70
Subcomponente 7 .a Unida d coordi na dora del Proy e cto
1 59 6 dí
lu 1 0/ 03 /
ma 30 /0 9 /
1 80
Subcomponente 7 .b Age nc ia Gerenci adora
1 68 4 dí
lu 1 0/ 03 /
s á 31 /0 1/
1 81
8 00 1- Gas to s op erat iv os DDS/OEA
1 68 4 dí
lu 1 0/ 03 /
s á 31 /0 1/
Documento POP 2007
19

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

Documento POP 2007
20

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

V. ACTIVIDADES DE AGENCIAS DONANTES

La OIEA, a través de sus expertos, seguirá brindando su apoyo al Proyecto desarrollando
estudios isotópicos y discusión de los modelos. En particular, en los Proyectos Piloto de Itapúa
y Rivera-Santana do Livramento se prevé la visita de un experto, por un plazo de una para la
aplicación de técnicas isotópicas en hidrogeología.

Conforme a lo conversado con representantes de OIEA durante el año 2006, se colocará en el
sitio web del PSAG, los programas vigentes de este organismo así como los formularios para la
aplicación, de modo de favorecer la participación de técnicos involucrados en el Proyecto en
eventos de interés.

Se buscará coordinar con OIEA, el fortalecimiento de las capacidades de los laboratorios
regionales, uno por país. También se propondrá coordinar junto al organismo, la realización de
cursos para la interpretación de resultados de técnicas y análisis isotópicos.

La BGR, continuando con su apoyo a Paraguay, tiene previsto extender su cooperación técnica
hasta setiembre de 2007. En caso la misma sea aprobada, se planificó desarrollar
conjuntamente el modelo conceptual y numérico del SAG en la región oriental del Paraguay. A
tales efectos está previsto realizar dos reuniones técnicas: una en febrero/marzo de 2007
donde se discutirá el modelo conceptual del acuífero en la región oriental y otra durante el mes
de junio/junio para presentar el modelo numérico y los resultados de los trabajos.

Documento POP 2007
21

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

Documento POP 2007
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Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

VI. AÑOS 2006-2008: LISTA DE COMPRAS GENERAL Y DESGLOSE
FINANCIERO TRIMESTRAL / TOTALES ANUALES SEGÚN ACTIVIDADES DEL
PROYECTO

Documento POP 2007
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Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

Montos en miles de dólares (sin impuestos incluidos)
Documento POP 2007
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Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

EJECUCIÓN FINANCIERA

Ajustada a 30 Set. 2006

16.000,00

14.000,00

12.000,00

10.000,00
U$S)

POP 2005-Junio
POP2004
iles
PIP
8.000,00
m

POP2006
s
(
POP2007
o

6.000,00
ont
M

4.000,00

2.000,00

-

03
4
04
05
7
08
08
08
200
2005
2007

20
2003 2003 2003
2004 2004 2005
2005 2006
2006
2007
2007
1-
20
3- 20
20
20
20
. 1-
2-
3-
4-
. 2-
3-
4-
1-
2-
4-
1-
3-
4- 2006. 1-
2-
3- 200 4-
. 1-
. 3-
. 4-

TR
TR.
TR.
TR.
TR. TR
TR.
TR.
TR.
TR.
TR.
TR.
TR.
TR. 2- 2006
TR.
TR.
TR
TR.
TR.
TR.
TR
TR. 2- 2008
TR
TR

Trimestres
(*): en base a los informes trimestrales FMR consolidados por OEA.
Documento POP 2007
25

Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

Documento POP - 2006
26
Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

VII.
TABLA GENERAL DE EVENTOS 2007
REUNIONES Y TALLERES DEL PROYECTO
ITEM LOCAL
CARÁCTER
OBJETIVO
FECHA PARTICIPANTES
1 Itapua
(PY) Fortalecimiento Desarrollo de herramientas isotópicas 1 a 7 de marzo
SG-Consultor-
Institucional
(definición de flujo con salinidad y
Facilitador Pilotos
trazadores fluiorescentes)
Expertos Locales
2 Rivera-Santana
Fortalecimiento
Desarrollo de herramientas isotópicas 8 a 15 de marzo
SG-Consultor-
(UY-BR)
Institucional
(definición de flujo con salinidad y
Facilitador Pilotos
trazadores fluiorescentes)
Expertos Locales
3 Estados
Unidos
Fortalecimiento Visita de campo a los grandes marzo
CNs, OIEA, SG-
Institucional
acuíferos americanos
SAG, OEA
4 Rivera (UY)- Taller Regional de Discusión de la propuesta de PAE Agosto SG-Consultor-
Santana (BR)
Trabajo para el PAE
Local
Facilitadores Piloto-
Actores-clave, CNs
5
Concordia (AR) Taller Regional de Recibir el aporte local para la Agosto SG-Consultor-
Salto (UY)
Trabajo para el PAE
elaboración del ADT
Facilitadores Piloto-
Actores-clave, CNs
6
Itapúa (PY)
Taller Regional de Recibir el aporte local para la Setiembre SG-Consultor-
Trabajo para el PAE
elaboración del PAE
Facilitadores Piloto-
Actores-clave, CNs
7
Ribeirão Preto Taller Regional de Recibir el aporte local para la Setiembre SG-Consultor-
(SP)
Trabajo para el PAE
elaboración del ADT
Facilitadores Piloto-
Actores-clave, CNs
8
Montevideo
(UY) Taller Zona No
Discusión y validación de resultados Febrero
Especialistas de los
Saturada (Consorcio) alcanzados por la empresa con
países CN SG-
relación a la investigación en zona No
SAG
saturada
9
Montevideo
(UY) Taller Red de
Discusión de criterios para integración Abril
Especialistas de los
Monitoreo (Consorcio de perforaciones a la red de monitoreo
países CN SG-
y SNC-Lavalin)
SAG
10 Buenos Aires

Taller / Curso Modelo Presentación y discusión del modelo Setiembre
Especialistas de los
(AR) (¿?)
Conceptual del SAG conceptual del SAG y presentación de
países CN SG-
Documento POP - 2006
27
Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007

y avances del
avances del Modelo Numérico
SAG
Modelo Numérico
(Consorcio)
11
Sao Paulo (BR)
Taller / Usos del Presentación del informe de usos Noviembre
Especialistas de los
(¿?)
Agua (Consorcio)
actuales y potencial del SAG
países CN SG-
geotermal y no termal.
SAG
12
Montevideo
CC

junio
CNs, SG-SAG, OEA
13 Paraguay
CSDP

junio
Consejeros
de
los
Países, OEA, BM,
SG-SAG
14
Montevideo
CC

noviembre
CNs, SG-SAG, OEA
15 Uruguay
CSDP

noviembre
Consejeros
de
los
Países, OEA, BM,
SG-SAG
16 Montevideo
Monitoreo
y
Dar seguimiento al desarrollo y Setiembre
CNs, SG-SAG
Evaluación
alcances del Proyecto

Documento POP - 2006
28
Semestres Octavo y Noveno de la Fase de Ejecución, año 2007